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| 集計にあたってコメント 管理会社の 「このままでいい」、委託費の 「妥当」 は 「評価が良い」 に分類した。 |
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アンケート （ｏｎｏさん） 2009.7.10 ■全104住戸、築約4年、居住者の年齢構成は比較的若年世代（30歳、20歳台台が多い） 毎月の理事会（理事7名、監事1名）の出席者50％ ■理事に当事者意識がなく、賃貸マンションの使用者と同じ感覚に人が多く。 理事会の業務内容は辛うじて「クレーム処理部隊」となっています。 ■「居住者間のコミュニケーションの醸成」する為に、イベント等を企画するのですが、役員に 時期尚早との意見が強く、纏まりません。私は失敗しても良いので「チャレンジ」して 居住者に管理組合の方針・姿勢を見せたいと考えていますが、特に若い役員は余計な事をするな！ 何もしなくて1年を通り過ごしたいとの考え多くを占めており、管理組合の本来の業務推進が出来なくて 困っております。今後どの様な進め方をすれば良いのでしょうかご教授下さい。 性別: 男性 管理会社: このまま 委託管理費: 高すぎる 担当者: 専門的ではないが真面目 管理人: まあまあ普通 役員経験: 有り 管理会社形態: デベロッパー子会社 清掃: 普通 サービス:総会・理事会出席,総会議案書作成,決算報告・予算案作成,長期計画・資金計画作成,滞納督促,工事,重要事項説明,滞納明細報告 |
| 35 | アンケート （nfytyiklさん） 2008.7.1 性別: 女性 管理会社: 替えたい 委託管理費: 妥当 担当者: 専門的ではないが真面目 管理人: まあまあ普通 役員経験: 有り 管理会社形態: 独立系管理専門会社 清掃: 普通 |
| 34 | 2005.11.3 アンケート（泰山） 鉄筋コンクリート造り、７階建て、６５戸、築２２年、管理会社はT急コミです。 性別:男性 管理会社: このまま 委託管理費: 妥当 担当者: 専門的ではないが真面目 管理人: 親切・真面目 役員経験: 有り 管理会社形態:デベロッパー子会社 清掃: 満足 サービス: 総会・理事会出席,総会議案書作成,決算報告・予算案作成,長期計画・資金計画作成,滞納督促,工事,重要事項説明,滞納明細報告 |
| 33 | 2005.9.22 クローバー 性別: 男性 管理会社: 替えたいが難しい 委託管理費: 高すぎる 担当者: 専門的ではないが真面目 役員経験: 有り 管理会社形態: 地元の管理会社 清掃: 不満 サービス: 総会・理事会出席,総会議案書作成,決算報告・予算案作成,滞納督促,重要事項説明,滞納明細報告 |
| 32 | Subject:アンケート ２５戸 管理会社は、事実を言わない。 約束を守らない。 期限を明確にしない。 業務を知らない。 契約内容を知らない。 性別: 男性 （門 2005.6.27） 管理会社: 替えたい 委託管理費: 高すぎる 担当者: できれば替えたい 管理人: 親切・真面目 役員経験: 有り 管理会社形態: デベロッパー子会社 清掃: 満足 |
| 31 | Subject:アンケート ①１０５戸のマンション独自で自治会を持っていますが、組織・活動の実態はありません。若い世帯で勤労者が多く住んでおり、交代勤務者も多く住んでいます。 ②管理組合の理事会役員が自治会役員を兼任しています。（ジャンケンとあみだクジで選任） ③無責任な人が多く、担当の役目を無視放置する者がいます。（理事会へも参加しない確信犯もいます） ④1年交代輪番制で変わって行き、各会合出席1000円／1回の報酬があるのみです。 ⑤自治会交付金や自治振興交付金はマンション収入に組み込まれ、金銭管理は管理会社、管理人が行っています。（自治会費徴収はありません。）年度末には残ったお金は吸い上げられる様です。 ⑥今までは管理人が自治会の事務的なことを代行していたためスムーズに運営されてきていました。（6年間） ⑦半年前、管理人が交代したとたんに「自治会のことは知らん！首を突っ込まない。」と自己主張が強い人が就任して事務的なこと、めんどうくさいことをせず、自治会長に押しつける様に変わってしまいました。この大幅な変更の経緯について一言も説明がありませんでした。 ⑧しかし、市に提出する予算や決算は会計係が行うべきことであり、金銭管理を把握していない自治会長に書けと言っても無理な話です。 ⑨管理会社に話しても、自治会のことは業務外という管理人を擁護する言葉であり、前任の管理人は善意でやっていたことと切り捨てています。 ⑩配布物や回覧物も管理人がやってくれて来ましたが、ここ最近、回覧物を回さなく成ってきています。 ⑪新管理人は住民を見下した所があり、バカにしている様です。こんな物、掲示したり回覧しても誰も見ないと言って捨てている様です。何でもサボって楽をしようと思っている様です。 ⑫無責任な管理会社、管理人は自治会無視。これから就任する自治会長が無責任・無視放置する者だったら、行きづまることは目に見えています。現に前任の自治会長は市に事業報告書、決算書を提出しないままになっています。市からの公付金返還要求の恐れもあります。 こういう状況に悩んでいます。自治会を解散するべきなのか。管理会社に明確に委託すべきか。 しかも自治会長は会合が非常に多く、３交代勤務の現自治会長は苦しい思いをしています。 性別: 男性（山 2005.6.24） 管理会社: 替えたい 委託管理費: 高すぎる 担当者: できれば替えたい 管理人: できれば替えたい 役員経験: 有り 管理会社形態: デベロッパー子会社 清掃: 不満 サービス: 総会・理事会出席,総会議案書作成,決算報告・予算案作成,長期計画・資金計画作成,滞納督促,工事,重要事項説明,滞納明細報告 |
| 30 | 総戸数７６戸 現在、管理会社の（元）社員（系列別マンションの担当者）による不祥事（管理費の着服事案）が発覚し、当マンション担当者と管理会社に不信感あり。 現在理事会を中心に監査中。 区分所有者は、穏健派と強行派あり。 性別: 男性 (鈴 2004.10.21） 管理会社: このまま 委託管理費: 高すぎる 担当者: 経験豊富で信頼できる 管理人: 親切・真面目 役員経験: 有り 管理会社形態: デベロッパー子会社 清掃: 満足 サービス: 総会・理事会出席,総会議案書作成,決算報告・予算案作成,長期計画・資金計画作成,滞納督促,工事,重要事項説明,滞納明細報告 |
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Subject:アンケート(白）2004.7.9 戸数34戸で15階建てのマンションです。 管理会社を築1年半目でデベロッパー系から地元管理会社に変更しました。 委託金額は激減し、修繕積立金に充当するようにしています。 悪い点は管理員教育が全くされていないので、現在管理会社と交渉中です。 デベロッパー系管理会社と比べると、改善された事項が多くあります。 デベロッパー系管理会社のホームページの小奇麗なことにだまされないようにしてください。 理事会役員が新築入居か管理委託について目覚められることが、将来起きる様々な問題処理について計画的な対応が出来ると思います。 性別: 男性 管理会社: 満足 委託管理費: 安い 担当者: 経験豊富で信頼できる 管理人: まあまあ普通 役員経験: 有り 管理会社形態: 地元の管理会社 清掃: 満足 サービス: 総会・理事会出席,総会議案書作成,決算報告・予算案作成,滞納督促,重要事項説明,滞納明細報告 |
| 28 | 約１０年前に山梨県甲府市内に建った、戸数３９戸のピロティ型のマンションです。 問題は、 入居開始後、２～３年以内に立てるべき長期修繕計画を立てず、それの定期的見直しをもサボった事により。 ①修繕積立金を早めに、計画的に増額して来なかったため、大幅（必要額の１／３）に不足している。 ②近年、外壁を中心に傷みが目立って来ているが、大規模修繕とは別に早期修理を具申しても資金目途が立たず結論が出ない。 ③入居１０年目より突然、総会において管理費１割増額、修繕積立金５割増額が決まりました。現在でも徴収予定額の約１割が未収になっているが、更に未収額の増額ピッチが上がる事が懸念される。 ④管理費、修繕積立金の増額を発議する前に、管理組合理事会の姿勢として不要出費の低減案、副収入案のアイデア募集をもっと強化するべきと提案したが否決された。 当然と思われるこれらの問題についての意見がなぜ否決されるのか、アドバイスを頂けないでしょうか。 性別: 男性(寺） 管理会社: このまま 委託管理費: 妥当 担当者: 専門的ではないが真面目 管理人: まあまあ普通 役員経験: 有り 管理会社形態: 独立系管理専門会社 清掃: 普通 サービス :総会・理事会出席,総会議案書作成,決算報告・予算案作成,滞納督促 |
| 27 | 団地型 ３棟 総戸数１３０ 性別 :男性(谷） 管理会社: 替えたい 委託管理費: 妥当 担当者: 専門的ではないが真面目 管理人: まあまあ普通 役員経験: 有り 管理会社形態: デベロッパー子会社 清掃: 不満 サービス: 総会・理事会出席,決算報告・予算案作成,長期計画・資金計画作成,滞納督促,工事,重要事項説明,滞納明細報告 |
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今年築８年を迎える１４９戸のマンションです。 昨年４月に分譲会社の子会社から独立系の管理会社に変更しました。 管理の内容を変えずに契約しましたが委託費用はおよそ半額となり、 理事は全員がもっと早く気づけば良かったと後悔しました。総会では なんと反対者０の満場一致で可決されました。管理上においても清掃は 今までしていなかった所までされているし、理事会へのサポートが しっかりしているし何よりもこちらからの要望に対しての反応が早い。 前の会社が悪すぎたのかもしれないが、うちとしては替えて大正解だと 思います。浮いた費用で全戸に対し組合負担で玄関ドアを２ロックにし、 修繕積立金も大幅に引き上げられました（新たな負担なし） 性別: 男性（宮2/2） 管理会社: 満足 委託管理費: 妥当 担当者: 経験豊富で信頼できる 管理人: まあまあ普通 役員経験: 有り 管理会社形態: 独立系管理専門会社 清掃: 普通 サービス: 総会・理事会出席,総会議案書作成,決算報告・予算案作成,長期計画・資金計画作成,滞納督促,工事,重要事項説明,滞納明細報告 |
| 25 | 性別: 男性 管理会社: 替えたい 委託管理費: 高すぎる 担当者: できれば替えたい 管理人: 親切・真面目 役員経験: 有り 管理会社形態: デベロッパー子会社 清掃: 普通 サービス: 総会・理事会出席,総会議案書作成,決算報告・予算案作成,滞納督促,重要事項説明 （2004/1/23 ＩＧ） |
| 24 | 築１９年以上の１０階総個数４６戸、管理会社は大手デベロッパー子会社 理事長の交代が今迄に１回だけ最近まで殆どその２人だけで仕切り管理会社の言いなりに運営し昨年暮れに不祥事が発覚した、自分が監事となり監査をしたところ各種経費がでたらめに支出されており、現在高い管理費も含めて大幅な削減を果たすべく奮闘中。(8/30伊） 性別: 男性 管理会社: 替えたいが難しい 委託管理費: 高すぎる 担当者: できれば替えたい 管理人: まあまあ普通 役員経験: 有り 管理会社形態: デベロッパー子会社 清掃 普通 サービス: 総会・理事会出席,総会議案書作成,決算報告・予算案作成,長期計画・資金計画作成,重要事項説明 |
| 23 | 総戸数130戸のマンションです。 管理会社自体の体制とその担当者の実務レベルの低さと経験不足に疑問を抱いております。当マンションは竣工してまだ数年ですが、このまま継続して管理を委託すると将来管理組合活動がどのようなものになるか不安を感じます。販売会社の関連会社ということでこれまでは仕方なく管理を委託しておりましたが、真剣に他社への変更を考えております。さらに管理会社は契約時の許可を廃止し、新たに許可を取ることなく無許可で管理を続けているとの噂があります。 性別:男性 管理会社:替えたい 委託管理費:高すぎる 担当者:できれば替えたい 管理人:まあまあ普通 役員経験:有り 管理会社形態:デベロッパー子会社 清掃:不満 サービス:総会・理事会出席,総会議案書作成,決算報告・予算案作成,長期計画・資金計画作成,滞納督促,工事,重要事項説明,滞納明細報告（7/8 大） |
| 22 | 性別:男性 管理会社:このまま 委託管理費:妥当 担当者:専門的ではないが真面目 管理人:まあまあ普通 役員経験:有り 管理会社形態:独立系管理専門会社 清掃:普通 サービス:総会・理事会出席,総会議案書作成,決算報告・予算案作成,長期計画・資金計画作成,滞納督促,重要事項説明,滞納明細報告(7/8 yos) |
| 21 | 性別:男性 管理会社:替えたい 委託管理費:高すぎる 担当者:できれば替えたい 管理人:親切・真面目 役員経験:有り 管理会社形態:デベロッパー子会社 清掃:普通 サービス:総会・理事会出席,総会議案書作成,決算報告・予算案作成,長期計画・資金計画作成,滞納督促,工事,重要事項説明,滞納明細報告 （7/3池） |
| 20 | 築６年目３３戸 現在、管理会社（全面委託）への委託費用は戸当り１万円程度ですが、月１万円分のサービスに値するかどうか疑問をもっています。マンションは戸建に比べて本当にお得かどうか。確かに初期投資は戸建の方が高額ですが、ＥＶも給水ポンプも機械式駐車場も消防検査も水道検査もゴミ集積所もオートロックも植栽も共用灯ももちろん管理会社も不要だし。 性別:男性 管理会社:このまま 委託管理費:高すぎる 担当者:専門的ではないが真面目 管理人:まあまあ普通 役員経験:有り 管理会社形態:デベロッパー子会社 清掃:普通 サービス:総会・理事会出席,長期計画・資金計画作成,滞納督促,重要事項説明 (6/29まあ） |
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Bエステイト担当者いい加減、管理人清掃もしないでパソコンばかりやっている。８４戸築２０年 管理組合が何もせず２０年間ほたらかしにしたせいで、碌な人間しか派遣してこない。 性別:男性 管理会社:替えたい 委託管理費:高すぎる 担当者:できれば替えたい 管理人:できれば替えたい 役員経験:有り 管理会社形態:デベロッパー子会社 清掃:不満 サービス:総会・理事会出席,総会議案書作成,決算報告・予算案作成,長期計画・資金計画作成,滞納督促,工事,重要事項説明,滞納明細報告 (高) |
| 18 | 性別:男性 管理会社:替えたいが難しい 委託管理費:妥当 担当者:専門的ではないが真面目 管理人:親切・真面目 役員経験:有り 管理会社形態:独立系管理専門会社 清掃:満足 サービス:総会・理事会出席,総会議案書作成(ko) |
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780戸 性別:男性 管理会社:満足 委託管理費:安い 担当者:専門的ではないが真面目 管理人:親切・真面目 役員経験:有り 管理会社形態:デベロッパー子会社 清掃:満足 サービス:総会・理事会出席,総会議案書作成,決算報告・予算案作成,長期計画・資金計画作成,滞納督促,工事,重要事項説明,滞納明細報告 (RI) |
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総戸数１０２戸のマンションの理事です。 性別:男性 管理会社:替えたいが難しい 委託管理費:高すぎる 担当者:できれば替えたい 管理人:親切・真面目 役員経験:無し 管理会社形態:デベロッパー子会社 清掃:満足 サービス:決算報告・予算案作成,滞納督促 |
| 15 | 300弱世帯のリゾートマンション。デベは大手商社・施工大手ゼネコンによるマンション。 管理は大手商社の子会社。重要な案件は全て理事会主導で進行。管理会社は良きアシスタント。 議案・決算・会計監査・工事発注・全て理事会でチェック。フロントマンは楽だと思う。 そんな感じで運営してます。Ｑ９サービスのチェックの少ないのは理事会でほとんどやっているため。 性別:男性 管理会社:このまま 委託管理費:高すぎる 担当者:専門的ではないが真面目 管理人:親切・真面目 役員経験:有り 管理会社形態:デベロッパー子会社 清掃:満足 サービス:総会・理事会出席,総会議案書作成,決算報告・予算案作成,重要事項説明,滞納明細報告 |
| 14 | 97戸の投資型のマンション（居住する組合員は約20％）。 性別:男性 管理会社:替えたい 委託管理費:高すぎる 担当者:できれば替えたい 管理人:できれば替えたい 役員経験:無し 管理会社形態:デベロッパー子会社 清掃:不満 サービス:総会・理事会出席,総会議案書作成,決算報告・予算案作成,長期計画・資金計画作成,滞納督促,工事,重要事項説明,滞納明細報告 (LM5.17) |
| 13 | 大阪府豊中市の総戸数140戸、大きく3つに分かれた７棟建ての築後２８年の団地型マンションです。外壁塗装修繕は２年前に終了しました。新築後半年で２種から１種住居専用地区に変更になり建て替えが事実上かなり難しくなったので今後、より管理の必要性に迫られています。具体的には給水管及び配水管等の大規模修繕が控えています。 こういった状況のなかでも管理会社の管理全般、中でも建物管理の面で大いに不満です。一言でいって全く真剣さが足りません。あきれる状態です。 性別:男性 管理会社:替えたいが難しい 委託管理費:高すぎる 担当者:できれば替えたい 管理人:できれば替えたい 役員経験:有り 管理会社形態:デベロッパー子会社 清掃:不満 サービス:総会・理事会出席,総会議案書作成,決算報告・予算案作成,長期計画・資金計画作成,滞納督促,工事,重要事項説明(KJ) |
| 12 | 横浜市の総戸数２３７戸、築３年「（仮称）みらいの見える丘マンション」（みなとでは有りません） 長期修繕計画については、販売時に配布のものがあるが、新旧理事引継ぎ時に見直しを要請したが、未だ提出されず、このため計画なしにしております。 性別:男性 管理会社:替えたいが難しい 委託管理費:高すぎる 担当者:専門的ではないが真面目 管理人:まあまあ普通 役員経験:有り 管理会社形態:デベロッパー子会社 清掃:普通 サービス:総会・理事会出席,総会議案書作成,決算報告・予算案作成,滞納督促,重要事項説明,滞納明細報告（alba) |
| 11 | かなり満足。日勤管理だが、対応は非常に丁寧。総戸数約５００戸。 性別:男性 管理会社:満足 委託管理費:妥当 担当者:経験豊富で信頼できる 管理人:親切・真面目 役員経験:無し 管理会社形態:デベロッパー子会社 清掃:満足(nb) |
| 10 | 総戸数１８戸の超小規模です。Ｑ４には実は考えるところがありました。当マンションの担当フロントマンは、一昨年主任者資格を取ったばかりの経験不足ですが、区分所有法、適正化法等はきちんと理解しているようです。逆に、会社の方針には忠実で、管理費値下げなどという言葉が出たとたんに、彼の上司をつれてきたりしました。こういったそれなりに感性、そして熱意を持った人間を、ハリー
ボッタクリにさせるのは、実は住民の無関心＝羊たちの沈黙ではないかという気がしてなりません。管理組合理事は、こういった連中と真摯に話をしなくてはいけないと思っています。 性別:男性 管理会社:替えたいが難しい 委託管理費:高すぎる 担当者:専門的ではないが真面目 管理人:まあまあ普通 役員経験:有り 管理会社形態:独立系管理専門会社 清掃:普通 サービス:総会・理事会出席,総会議案書作成,決算報告・予算案作成,長期計画・資金計画作成,滞納督促,重要事項説明(Aqu) |
| 9 | ３８３戸。 Q9に関しては、重要事項説明書に明確な記載がないのですが、多分全てのサービスを行っていると思います。HPの非承認の理由として「全部委託」となっていますし。 性別:男性 管理会社:替えたい 委託管理費:高すぎる 担当者:できれば替えたい 管理人:まあまあ普通 役員経験:無し 管理会社形態:デベロッパー子会社 清掃:普通 サービス:総会・理事会出席,総会議案書作成,決算報告・予算案作成,長期計画・資金計画作成,滞納督促,工事,重要事項説明,滞納明細報告(HY) |
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28戸・店舗2
管理会社として、やるべき項目は表面上はこなしている。しかし、競争がないため（新築物件が増えるたびに> 顧客が自動的に増える典型的なデベ系）真剣に仕事をしているという誠意が伝わって来ない。依頼事項、クレーム対応が非常に遅い。たまに社長にダイレクトにメールで抗議すると、お客様相談窓口とやらの、お偉いさんと支店長があわてて飛んでくる。しかし、効果があるのは数ヶ月で、時間が立つと元に戻る。住民や管理組合のためでなく、社長に怒られて形式的に謝罪に来ている感が強い。顧客第一主義などと謳っているが、強く意見を言う管理組合と、放っておいても文句を言わない管理組合とを完全に使い分けて対応している。事実、管理組合にそういうランク付けをしていると、営業課長が明言している（こちらが、誘導して話しを聞き出した）。管理人の質も悪い。週３回の巡回だが巡回日の夜、私が帰宅時に電球の球切れを発見してその都度連絡している。エレベーターの異常音とかも気づいておらず、私が直接エレベーター会社に連絡して対応させた事もある。一体何のための巡回なのか理解できない。あげくは、他のマンションの巡回に行くのに、当マンションの自転車置き場を無断で使用している（もちろん有料なので管理会社に文句を言って、管理員に個人契約させた） もっとヒドイのは管理員室に無断で扇風機を取りつけて、管理組合の消耗備品として
処理していた事。総会で追求して管理委託費の中で相殺させた。掃除道具や電球類も
管理員が勝手に注文して、営業担当者はめくら判を押すだけ。高額な備品を購入されても役員は気がつかない。これも営業担当者を呼び付けて改善させた。管理員教育はまるで出来ていない。表面上は優等生でも、中身は三流なのが現在の管理会社。
性別:男性
管理会社:替えたいが難しい 委託管理費:高すぎる 担当者:できれば替えたい 管理人:できれば替えたい 役員経験:有り 管理会社形態:デベロッパー子会社 清掃:不満 サービス:総会・理事会出席,総会議案書作成,決算報告・予算案作成,長期計画・資金計画作成,滞納督促,工事,重要事項説明,滞納明細報告(IT) |
| 7 | 昨年11月竣工の新規物件です。総戸数54戸です。初めてのマンション生活ですが、管理会社のお粗末さに早速変更予定です。住人は管理会社にとって御客様なのに、問い合わせたことは答えられない、知識はない、月次報告は間違いだらけ。このリストラの嵐の不景気にそんなことやっててお金もらおうなんて、馬鹿にしてますよ。もー、普通に仕事をする管理会社紹介してください！別に特別なことしてくれとは言いません！！一般の会社がやっているように、仕事してくれるとこほんとに探してます。 性別:女性 管理会社:替えたい 委託管理費:高すぎる 担当者:できれば替えたい 管理人:できれば替えたい 役員経験:有り 管理会社形態:デベロッパー子会社 清掃:普通 サービス:重要事項説明（Ｌ） |
| 6 | 性別:男性 管理会社:替えたいが難しい 委託管理費:高すぎる 担当者:できれば替えたい 管理人:できれば替えたい 役員経験:有り 管理会社形態:独立系管理専門会社 清掃:不満 (JC) |
| 5 | 総戸数：67戸です。 性別:男性 管理会社:替えたい 委託管理費:妥当 担当者:できれば替えたい 管理人:できれば替えたい 役員経験:無し 管理会社形態:デベロッパー子会社 清掃:不満 サービス:総会・理事会出席,総会議案書作成,決算報告・予算案作成,滞納督促,重要事項説明 (K) |
| 4 | 当マンションは３５戸と比較的世帯数が少ないので管理費の総額もあまり多くありません。そのため、管理会社を変更してまでということは現在考えていません。しかし、フロントマンの対応が余りよくないので不満があるという程度です。 性別:男性 管理会社:このまま 委託管理費:妥当 担当者:できれば替えたい 管理人:まあまあ普通 役員経験:有り 管理会社形態:デベロッパー子会社 清掃:普通 サービス:総会・理事会出席,総会議案書作成,決算報告・予算案作成,長期計画・資金計画作成,滞納督促,工事,重要事項説明,滞納明細報告(HS) |
| 3 | 今度アンケートを実施する時は、管理員の勤務形態（１人・複数、常駐・通勤、毎日・週３、一日・半日）とマンション規模の関係を、ぜひお願いします。現在、もっとも関心のある事項なのでよろしくお願いします。より充実したＨＰを願ってます。 性別:男性 管理会社:このまま 委託管理費:妥当 担当者:経験豊富で信頼できる 管理人:できれば替えたい 役員経験:有り 管理会社形態:地元の管理会社 清掃:普通 サービス:総会・理事会出席,滞納督促,工事,重要事項説明,滞納明細報告（ＰＴ）） |
| 2 | ９期の理事長を務めているが、大規模修繕の計画時期が近く、建物診断などの準備があるため、管理会社との契約見直しまで手が回らない。必要性は感じている。 性別:男性 管理会社:替えたいが難しい 委託管理費:高すぎる 担当者:専門的ではないが真面目 管理人:親切・真面目 役員経験:有り 管理会社形態:デベロッパー子会社 清掃:普通 サービス:総会・理事会出席,総会議案書作成,決算報告・予算案作成,長期計画・資金計画作成,滞納督促,重要事項説明（ＫＭ） |
| 1 | 性別:男性 管理会社:このまま 委託管理費:妥当 担当者:専門的ではないが真面目 管理人:まあまあ普通 役員経験:無し 管理会社形態:デベロッパー子会社 清掃:普通 サービス:総会・理事会出席,工事 （ＫＡ） |