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<@homepage mail> Name :east, Address: ****plala.or.jp Subject:内部告発 (2007.11.24) 248軒のマンション区分所有者の1人です約4年ほど前に別館3F建てに(33軒)エレベーターを設置しました2300万円位です その賛否の4分の3に合点がいかないのです 総会での発表は出席票30 委任状106表 議決権行使書72票 合計208票 反対25票とあります 後日閲覧請求をだし デジカメに収めました合計は209票 反対は23票 に変更になっていました 209ー23=186票 4分の3ぎりぎりです 何より総会後5〜15日後に7人が投票をしています これは問題はないのですか 永遠に管理費修繕費を払い続けないといけないのかと思うとうんざりします 1日平均2.3人が乗降するだけの代物です またH7年から毎月3万円と消費税を貰っている人がおります 社保労務士この方は全てにおいて管理会社HAS工のイエスマンです |
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6 | <@homepage mail>2007/11/11 Name:**田**男 Address:****@nifty.com Subject:内部告発 理事長印の返還について 管理会社が通帳印鑑を持ち先日通帳は管理会社がもち理事長印は理事長が持つと理事会にて決定し議事録を作成し管理会社に10月20日までに返還を求めたが無効であると管理会社(株式会社ライブボックス)は変換に応じません。議案書を事前に配布してなっかたので理事会そのものが無効。委託管理契約特約事項に一般会計の通帳・印鑑は管理会社が保有する。 以上が理由のようです。如何でしょうか |
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<@homepage mail>2007/11/4 Name:MF Address:****@***.ne.jp Subject:内部告発 管理会社、管理組合が敵になった競争見積り マンション管理組合常連理事とマンション管理会社のもたれあい - livedoor Blog 共通テーマ 2006/03/09 MFレポート 総会議案、理事会への提案 管理会社への委託管理費削減の為、日本ハウズイングに月額最低30万円以上の削減を要求します。 理由は他社との比較で高く、長期修繕計画も有料な点です。 資料分析によると、 管理費に関しては、 日本ハウズイングの固定経費1,394,337円 管理委託費1,207,962円 設備管理費 186,375円 長谷工コミュニテイの場合 1,092,000円 消費税 52,000円 小計 1,040,000円 管理委託費 880,100円 設備管理費 159,900円 月間差額 302,337円 (1,394,337−1,092,000) 年間合計 3,628,044円 (3,628,044 X 12ヶ月) 20年で 72,560,880円 (3,628,044 X 20年) およそ 7千2百56万円の節約になります。 しかも、 日本ハウジングで有料の長期修繕計画、修繕のための設備点検は 長谷工コミュニテイ の場合無料です。 ちなみに、 7年前の日本ハウジングの有料長期計画には 346,500円が管理費の修繕費よりしはらわれております。 今回依頼は安くして 262,500円也の見積もりがきています。 上記により、先ず、日本ハウジングに管理委託費の値下げ要求を行うこと。 金額は30万円以上。 それと、修繕長期計画を5年おきに無料で行うこと。 これができない場合、他管理会社も含めた管理会社検討委員会を設立、管理会社数社に競争的プレゼンテイションを行わせる方が良いと考えます。 つまり、白紙に戻して全てを検討するために、来年度においては管理会社検討委員会を設けるということを今度総会の議題の一つにしたい、考えですが、いかがでしょうか? 競争させれば、おのずと日本ハウジングとの値下げ交渉もできるというものです。 以上 タグ: マンション管理費 マンション管理会社 日本ハウズイング |
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<@homepage mail>2007/11/4 Name:FM Address:****@***.ne.jp Subject:内部告発 2007年11月03日 住民無視の管理組合、管理会社日本ハウズイング 住民に知らせない、意見を受け付けようとしない管理組合FK氏、 密室で決めた日本ハウズイング見積りの丸受け返し発注(見積り金額の検討、交渉なし、 他社からの、競争的見積りもとらない)を実行するため、管理組合は作らないで、 管理会社に作らせている理事会ニュースは20日以上遅れて、玄関脇に掲示、短い間 掲示して、工事を実行、遊園地滑り台の工事は推定150%から2倍の工事で実行されている。 (注: 三英?, 過去の問い合わせで非常に高いことをいうので、近くの大工に直させて、格段に 安く、やってもらった経験がある。日本ハウズイングとの関係は調査していない) 日本ハウズイングの駐輪場塗装、その他工事の見積りの提示を要求しても、提示されない、 書面でしても拒否、FK氏いわく、目的がわからないので、目的を書いてもう一度出してくれたら、 次の理事会で検討するとのこと。 区分所有者に対する義務を実行しようとしない、これ全て、 日本ハウズイングの注文丸受け発注を実行して、同会社に利益供与をするためである。 私、MFが入ると注文が実行できなくなり、日本ハウズイングに利益供与できなくなる。 理事長としているために、日本ハウズイングを便利と考えている理事長FK氏は、住民の利益を 無視して、日本ハウズイングに利益供与しようとしている。 今回は135万円ほどの利益供与に なるが、過去の累積は何千万円にもなると推定される。 膨大な見積り群は、どこへ保管したのか、破棄 したのか問いただしたいのものである。 日本ハウズイングも私、MFがいると丸受け返し発注の恩恵 が受けられなくなり、MFが主導権をとったら、このマンションの管理会社でなくなるかもしれないとの危惧 があり、猛然とMFに反対しているが、私はただ、不正がそこにあるからただそうとしているだけ、 正しくやってもらえれば、私はこのようなことに首を突っ込みたくない、現に30年間も気が付かないで きたが、気づいた以上、不正を見過ごすわけにはゆかないのではないでしょうか? タグ: 管理組合 管理会社日本ハウズイング株式会社 工事丸受け返し 住民無視 経費削減 |
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<@homepage mail>2007/11/4 Name:MF Address:****@***.ne.jp Subject:内部告発 区分所有者住民の皆様ご存知でしょうか? 3,500,000円の不当発注による工事が行われ、 1,351,500円(一戸当たり5,953.−円)が 不当に日本ハウズイングに支払われようとしています。 管理組合FK理事長、NA福理事長などは、またも日本ハウズイングへの丸受け発注をして、 余計な不当支払いを行うとしております。 現在、2,900,000円の駐輪場塗装工事を日本ハウズイングへ丸受け発注している金額は、 実際他社では1,764,000円で工事ができ、1、136,000円少なくてすみます。 A棟ごみ置き場扉の取替え工事は30万円が199,500で済み、10万5百円少なくて済み。 内階段ドアクローザー取替え工事は30万円が182,000で済み、11万8千円少なくてすみます。 合計で2,145,500円で済み、1,354,500円少なくなります。 このままでよいのでしょうか? 現在のFK理事長などと、日本ハウズイングはお互いにもたれあって 丸受け発注が行われております。 もたれ合い構図 >注文の丸受け返しで、利益供与> 管理組合福居 <ー>お互いに、反対するを者排除することで協力<ー> 日本ハウスイング < 理事会ニュース発行を代行、その他?< 住民への通知は、理事会の後、一ヶ月近くも過ぎてから理事会ニュースを玄関横に貼り、 短い期間で取りはずして、住民に知らせたことにする方法を取っております。 総会にかけないですむということで、本来の理事会の目的を忘れた、ただなりたいからなっている 理事会同好会(推薦理事で多数派を作り)なるものが勝手に決めて、丸受け返しを行う。 私は、日本ハウズイングの見積り、その他の提示を要求しておりますが、その要求さえも 未だ実行されていません。 B棟消火配水管の工事は、私が415万円で見積りを2年近く前に、 とったものを、ようやく今、実行されて565万円で工事され、150万円の損失をだしております。 またも、我々の貴重な積立金が不当に支払われないように皆様も、丸受け返しに反対し、 適正価格でできる信頼できる業者に工事を直接注文することに賛同をお願い致します。 2007.10.28 ニュース6号 区分所有者 MF |
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2 | <@homepage mail>2006.1.21掲載 「リゾートマンション理事長」について告発 Name:いちくみあいん Subject:内部告発 わたしのマンションはリゾートマンションなので所有者同士のつながりがまったくありません。隣人の住所もわからない状態です。2005年4月に総会の決議もなく管理委託会社が変更され、7月に監事が辞意を表明しましたが理事長が受け入れなかったようです。2005年8月に東京で総会が行われ、新しい理事会に変わったとのうわさを聞きました。ところが、2005/9/11に旧理事長が作成した総会議事録では総会出席者が話していた理事会のメンバーとはまったく違うメンバーが新理事として可決されたとなっています。おまけに、総会で決まったとされる組合員にたいして弁護士からの通告状が添付されていました。議事録では何事もなく旧理事長が議長となり議事を進行したとありますが、総会出席者の話では副理事長が議長を勤めたといっていてまったく話が食い違っています。あまりにも大胆な犯行のため総会に出席していない人は不正にまったく気づきませんし、横の連絡がないので他の組合員と連絡もつけられないし、マンションで他の人に話をしようとするとその人が不正の張本人かもしれないので怖くて話も出来ません。理事長の不正を正すにはどのような手段が有効なのでしょうか?私の調べた限りでは裁判所に行くしかなさそうなのですが、具体的な裁判の手続きはどうすれば良いのかわからず困っています。管理組合からの支援は望めそうにないので私費になります。出来るだけ費用のかからない方法があったらアドバイス願います。 この件に関しては、私のHPに詳細な資料を公開しています。 http://yuuh.sytes.net/fpalace/ このHPを通じて組合員間の連絡を取ろうともくろんでいるので、「マンション管理百科辞典」さまからLINKを張っていただけると助かります。 |
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<@homepage mail> 2005/11/20掲載 「アスベスト問題」の告発 Name: あああ Address: com Subject:内部告発 私は大阪市中央区にある船場センタービルに出入りしている業者ですが、先日同ビルの駐車場を利用した時、天井を見上げるとアスベストがぎっしり敷き詰められていました。管理会社へあれはアスベストですか?対策は何かされていますかと尋ねると、現在は飛散の可能性はなく問題はありません。もし飛散が確認できれば飛散対策をしますとの返事でした。これでは対応が遅すぎるのではないでしょうか?社会問題としてマスコミ等で報道れているのを見ると、現在アスベストは撤去する方向で動いていると思います。この様な対応は如何なものかと疑問を抱いております。この話を同ビルに出入りしている設備屋に話をすると、地下の駐車場だけではなく、船場センタービル全館のオフィスや飲食店の天井裏にも同様にアスベストがぎっしり敷き詰められており、天井裏の作業はしないようにしているとの返事でした。 同ビルの真上には高速が通っており、最上階のオフィスは車が通る度に揺れ、アスベストが飛散している可能性を指摘している。しかし、大阪市の管理局はテナント住民に告知をせず隠蔽しているようだとの事。私、自身直接的な危害はないが、社会問題となっているアスベストを放置しているのは問題ではないのでしょうか?仮にこのまま放置を続け、アスベスト被害者が続出したとなると、ぞっとしてしまいます。国から大阪市へ指導は出来ないのでしょうか? |
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